【信息量好大】我市召開“泉州城建集團落實抓城建提品質(zhì)專項行動”新聞發(fā)布會

主題教育啟動以來，泉州城建集團緊扣學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線，將理論學(xué)習(xí)與主責(zé)主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，不斷把以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干引向深入，做到學(xué)習(xí)求真、調(diào)研求實、檢視求深、整改求效、氛圍求濃，切實把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實招——

為扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，激勵爭優(yōu)、爭先、爭效，中共泉州市委宣傳部、泉州市人民政府辦公室聯(lián)合組織舉辦系列新聞發(fā)布會。1月5日，泉州城建集團黨委書記、董事長李垂舉，黨委副書記、董事蔡偉忠，黨委委員、副總經(jīng)理楊國平，黨委委員、副總經(jīng)理陳輝煌，董事楊釗參加2024年全市首場新聞發(fā)布會，介紹泉州城建集團落實抓城建提品質(zhì)專項行動的有關(guān)情況，并就大家感興趣的問題回答記者提問。

泉州城建集團落實抓城建提品質(zhì)

專項行動的總體情況

泉州城建集團是帶著城市建設(shè)者的使命誕生的。2016年，市委市政府作出組建市屬五大國有集團決策部署，泉州城建集團于2017年1月掛牌成立。

7年來，集團立足“城市建設(shè)運營服務(wù)綜合提供商”“海絲名城開發(fā)建設(shè)主力軍”的職能定位，以市屬國企“頭部企業(yè)”的自覺，大拼經(jīng)濟、大抓發(fā)展，給出了既有溫度又有質(zhì)量的發(fā)展答卷：總資產(chǎn)近1800億元，較組建之初翻了3倍多，成為泉州首個千億市屬國企；累計融資發(fā)生額超800億元、營業(yè)收入突破100億元，實現(xiàn)雙百億；率先斬獲雙AAA，成為泉州首家獲得雙AAA主體資信評級的國企；躋身雙百強，2023年躍居全國城投百強34位，較上年度提升20位，福建僅3家企業(yè)入榜（福州、廈門各一家），躍居全省服務(wù)業(yè)企業(yè)百強56位，較上年度提升38位。

這份來之不易的成績單，源自我們的堅持——

我們堅持為民建城

110平方公里的土地都有我們的身影

去年五一以來，每當(dāng)夜幕降臨，“兩江兩岸”36公里岸線燈影如畫，璀璨夜景讓市民們驚呼“光明之城”的重現(xiàn)。這是我們承建的晉江洛陽江兩岸照明提升工程，沿線7座橋梁、7個公園、13座人行過街天橋、近千棟樓宇建筑串聯(lián)成“兩江一灣”古今輝映的城市照明體系。其中，別具海絲風(fēng)情的燈光秀，已經(jīng)服務(wù)了海藝節(jié)等30多場大型活動，為來賓游客直觀地展示了“世遺文化”“非遺藝術(shù)”“泉州精神”等泉州元素。

照明提升工程之外，我們突出泉州中心市區(qū)、城市首位度提升，“軍團式”統(tǒng)籌推動?xùn)|海、城東、北峰、江南、老舊等五大組團的開發(fā)建設(shè)，累計投入項目資金超300億元。我們?nèi)Ω淖冎鞘忻婷玻瑹o數(shù)市民有感的項目，都是來自我們集團之手：比如金嶼、百崎、晉江及金鯉等4座“跨江過?！蓖ǖ?；通港東街快捷化改造等30余條市政道路；刺桐路等12座人行天橋；東海及城東學(xué)園等2.35萬個學(xué)位；市正骨醫(yī)院北峰院區(qū)等4所醫(yī)院；北峰龍興小區(qū)等2萬套保障房源；城東潯美滯洪湖、魁嶼公園等一批滯洪排澇項目及景觀公園等。

我們堅持為城蓄力

每年節(jié)約融資成本3—5億

花最少的錢，辦最多的事，是城市建設(shè)者的智慧，何其幸運，我們掌握了“金鑰匙”。集團成立僅1年就成為泉州首家斬獲AAA最高資信評級的國企，使泉州成為全國第三個擁有信用AAA等級國企的非省會和非副省級城市，去年更是推動權(quán)屬企業(yè)城建國投公司資信評級從AA+調(diào)升至AAA，集團成為全市首家獲得雙“3A”市屬國企。

幾年來，集團市場化收入不斷提升、市場化轉(zhuǎn)型得到資本市場的認(rèn)可，7年來累計融資超800億元，高效保障了城市建設(shè)資金需求。

我們堅持內(nèi)外兼修

高素質(zhì)團隊打造全產(chǎn)業(yè)鏈

我們堅持走市場化道路，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)橫向整合、縱向打通，積極布局設(shè)計咨詢、建筑施工、地產(chǎn)置業(yè)、供應(yīng)鏈貿(mào)易等多元業(yè)務(wù)板塊，持續(xù)做強做大城建全產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)收入從成立初的2億元增長到80億元，翻了40倍，實現(xiàn)平臺企業(yè)市場化華麗轉(zhuǎn)身，為全國城投公司轉(zhuǎn)型升級樹立“新標(biāo)桿”，為保障城市開發(fā)建設(shè)持續(xù)提升自身造血功能。

而我們的動力之源，在于我們的高素質(zhì)團隊，我們不斷深化人才發(fā)展機制改革，人才結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，呈現(xiàn)以下特點：年輕化，45周歲及以下的員工占比近78%；高知化，本科及以上學(xué)歷的員工占比達85%；專業(yè)化，持有各類職稱和職業(yè)資格證書的員工占比超73%。人才梯隊的精準(zhǔn)儲備，為集團發(fā)展帶來強大后勁。

2024年是貫徹落實黨的二十大精神的深化之年，也是泉州城建集團昂首邁入高質(zhì)量發(fā)展的第8個年頭。這一年，我們將以深入開展項目創(chuàng)優(yōu)年、抓城建提品質(zhì)等專項行動為抓手，做好從城市建設(shè)者向城市運營者轉(zhuǎn)變的“后半篇”文章。我們敢想敢做敢拼，朝著更深遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進，力爭總資產(chǎn)突破2000億元、營收130億元、年度投資120億元，實現(xiàn)資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、項目投資分別較2023年比增超10%、20%、30%，朝著躋身全國城投30強、入榜福建企業(yè)百強目標(biāo)提速邁進。

落到具象的點，依然是為民建城，重心在于提速城市更新改造步伐。這一年，你們將看到，我們?nèi)ψズ弥髫?zé)主業(yè)，把資源、力量都集中在市民呼聲最高的東海、城東、北峰、江南、老舊等片區(qū)建設(shè)，讓中心市區(qū)人氣更旺、熱度更高、活力更足。

根據(jù)計劃，集團初步謀劃“抓城建提品質(zhì)”項目146個，比增8.95%，總投資超680億元，年度計劃投資約120億元，比增30%，全年計劃推動中環(huán)城貫通工程等39個項目開工，確保泉州市第二實驗小學(xué)城東北校區(qū)等40個項目完工。通過項目的排兵布陣，推動城市能級品質(zhì)再提升，讓交通路網(wǎng)更暢通；推動城市功能品質(zhì)再提升，讓民生配套更完善；推動城市宜居品質(zhì)再提升，讓人氣商氣更集聚；推動城市韌性品質(zhì)再提升，讓人居環(huán)境更優(yōu)美。

在這里，我將重點介紹四個項目，以點帶面，讓大家看到我們作為城市建設(shè)者的誠意。

新的城市會客廳呼之欲出，東海中央活力區(qū)蝴蝶灣商務(wù)中心建設(shè)全面鋪開

今年，集團重中之重的工作，是推動?xùn)|海中央活力區(qū)成型成勢，計劃投資超50億元、實施項目20余個，涵蓋市政道路、教育配套、商業(yè)綜合體等，蝴蝶灣商務(wù)中心是關(guān)鍵一筆。該項目緊鄰晉江大橋，含8個地塊，規(guī)劃用地面積約377畝，總建筑面積約150萬平方米，總投資約140億元，策劃包含企業(yè)總部、星級酒店、城市航站樓、商業(yè)綜合體、品質(zhì)住宅、城市展廳等多種業(yè)態(tài)，形成蝴蝶灣完整產(chǎn)業(yè)生態(tài)，致力將其打造成為泉州的“城市會客廳”。在建筑設(shè)計上，展示閩南特色，采用現(xiàn)代的建筑手法，把閩南的建筑元素表達出來，結(jié)合剪瓷雕、銅雕、出磚入石等閩南傳統(tǒng)建筑工藝，將泉州22處世遺點融入街區(qū)建筑設(shè)計中，為泉州再添城市新地標(biāo)。在業(yè)態(tài)布局上，實現(xiàn)一站式服務(wù)，我們擬以“市井十洲城”為主題打造文商旅街區(qū)，匯聚泉州潮牌、泉州制造、非遺匠人為引領(lǐng)的“一縣一品”，整合本地飲食文化與“一帶一路”的異域美食，結(jié)合傳統(tǒng)文化演繹，聚合打造海絲展示窗口，給老百姓提供一個有得住、有得吃、有得購、有得玩、有得嗨的人氣聚集新中心。目前，包含品質(zhì)住宅、商務(wù)辦公、商業(yè)零售多種業(yè)態(tài)的城建·水墨觀海一期、二期共三個地塊已率先開工建設(shè)，市民關(guān)注度較高的水墨觀海一期將于近期開盤。

泉州五中海絲校區(qū)，

在市民期待中，將于6月開工

項目位于東海后埔片區(qū)晉江大橋東側(cè)，總用地面積6.3萬平方米，總建筑面積9.7萬平方米，規(guī)劃60個班，其中初中18班、高中42班，預(yù)計提供學(xué)位3000個，計劃今年6月開工，預(yù)計2026年6月完工。泉州五中海絲校區(qū)之外，今年我們將提速建設(shè)總投超39億元的14所公立學(xué)校，涵蓋全日制幼兒園到高中階段教育，預(yù)計提供學(xué)位超2萬個，晉光小學(xué)東海校區(qū)（擴建）、泉州市第二實驗小學(xué)城東北校區(qū)、晉光小學(xué)濱海校區(qū)、刺桐幼兒園東海園區(qū)等4所學(xué)校力爭于6月前交付，讓新區(qū)的孩子們在家門口能上學(xué)、上好學(xué)。

濱海生態(tài)浪漫線濱水岸線健康步道和照明提升項目二期，將讓市民在世遺之城邂逅更多浪漫

濱海生態(tài)浪漫線全長約30公里，從順濟新橋沿水線一路抵達洛陽江大橋，將結(jié)合沿線山水人文資源，打造集健身、觀海、覽景于一體的最美活力岸線。其中，濱海生態(tài)浪漫線濱水岸線健康步道范圍從洛陽江大橋到晉江大橋，全長約15公里，沿著豐海路對沿線的漫道、步道、自行車道等進行改造提升。目前，城東通海社區(qū)生態(tài)停車場、潯美灣鳥類棲息地一期、濱海公園景觀、北山步道修復(fù)等節(jié)點已動工建設(shè)，其他節(jié)點按時序有力推進中，力爭今年9月實現(xiàn)全線貫通。照明提升項目二期計劃投資2.8億元，我們將在三個重要節(jié)點看到變化：一是門戶節(jié)點提升，如泉州北高速出入口和泉州西福高速出入口；二是迎賓廊道提升，如西福高速出入口至豐海路、通港東街至通港西街等；三是東海片區(qū)東海大街、府西路、府東路、港灣街等7條道路及兩側(cè)。這些項目，便民利民看得見摸得著，旨在于提升城市品質(zhì)，讓市民從“宜居”到“樂居”。

項目建設(shè)之外，提升集團轉(zhuǎn)型升級能力，推動集團向市場化運作的現(xiàn)代經(jīng)營性企業(yè)轉(zhuǎn)變，是我們不變的追求。我們將強化AAA平臺賦能，以“政府專項債+市場化融資”的方式，高效保障基建和產(chǎn)投資金需求；同時加快構(gòu)建“1+N”產(chǎn)業(yè)基金集群，發(fā)揮集團百億母基金輻射帶動作用，打造“泉州城建基金矩陣”，推動集團資產(chǎn)體量持續(xù)穩(wěn)定增長、經(jīng)營能力水平快速提升。我們將圍繞“投融建管營”片區(qū)開發(fā)全生命周期各環(huán)節(jié)強鏈補鏈，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，繼續(xù)發(fā)展壯大設(shè)計咨詢、地產(chǎn)置業(yè)、建筑施工、供應(yīng)鏈管理、綠色建筑等城建全產(chǎn)業(yè)鏈集群，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的核心領(lǐng)域、高端鏈條和增值環(huán)節(jié)，積極謀劃產(chǎn)業(yè)園、地產(chǎn)、商業(yè)、酒店等產(chǎn)業(yè)類項目投資，力爭全年實現(xiàn)新增產(chǎn)業(yè)類投資超80億元，通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈項目投資推動集團加快市場化轉(zhuǎn)型升級。

泉州城建集團是助推泉州建設(shè)21世紀(jì)“海絲名城”的主力軍，能在泉州城市建設(shè)的“主戰(zhàn)場”拼搏，既是泉州城建集團的職責(zé)所在，更是全體“城建人”的榮耀！當(dāng)前和今后一個時期，集團在城市開發(fā)、項目攻堅、民生保障、改革發(fā)展等各方面任務(wù)仍十分艱巨。為此，我們將聚力在“人才、資金、產(chǎn)業(yè)”等要素保障上下功夫，推動集團向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高國有企業(yè)的核心競爭力，全力把泉州城市建設(shè)得更強更好更美。我們衷心希望社會各界能夠一如既往關(guān)心、支持泉州城市建設(shè)和泉州城建集團發(fā)展。  

回應(yīng)群眾社會關(guān)切問題

Q1

近年來，泉州市聚焦建設(shè)50平方公里東海城東核心區(qū)，全速推進中央活力區(qū)建設(shè)。請問東海中央活力區(qū)最新進展情況如何？謝謝！

答

集團董事楊釗：

東海中央活力區(qū)是泉州灣高質(zhì)量發(fā)展的核心區(qū)、海絲新城的重要展示面，未來三至五年將成為最受關(guān)注的重點片區(qū)。東海中央活力區(qū)主要由后埔、金崎兩大片區(qū)組成，目前，后埔片區(qū)已全面鋪開項目建設(shè)，落地建設(shè)學(xué)校、安商房、公園、市政道路等13個項目，總投資達78億元，2023年完成投資35億元。片區(qū)已開工建設(shè)刺桐幼兒園東海園區(qū)、泉州市實驗小學(xué)東海校區(qū)等一批學(xué)校項目；海絲大街和通海大道兩條主干道將打通片區(qū)交通主骨架；城建·樂居和鳴、樂居和暢等安商房也在有序有力推進建設(shè)。金崎片區(qū)同步推進征遷工作當(dāng)中。

2024年，東海中央活力區(qū)計劃實施20余個項目，將投入資金50多億元，集中力量在交通、環(huán)境、公共配套等方面取得突破。后埔片區(qū)將全力確保刺桐幼兒園東海校區(qū)完工，啟動泉州五中海絲校區(qū)建設(shè)，加速推動沿江用地有序出讓，完善高端配套服務(wù)功能；加速推動蝴蝶灣商務(wù)辦公、城建·水墨觀海等項目建設(shè)，打造高品質(zhì)商業(yè)綜合體；完善海絲大街、通海大道、濱城大街等片區(qū)路網(wǎng)；加速推進城建·樂居和鳴、樂居和暢、樂居和悅等安商房項目。金崎片區(qū)力爭完成一期征收并推動選房工作，二期啟動征收工作，同時推動片區(qū)土地征收成片開發(fā)方案報批等前期工作，保障地塊收儲及出讓。

Q2

近年來，泉州市委市政府圍繞“城市要聚、交通要暢”實施“聚城暢通”工程，請問在拉大城市骨架、完善交通路網(wǎng)方面，我們?nèi)莩墙瘓F作為實施業(yè)主單位有何舉措？謝謝！

答

集團黨委副書記、董事蔡偉忠：

城市要發(fā)展，交通是拉開骨架的重要要素。泉州城建集團作為實施業(yè)主，聚焦“聚”和“通”，“聚”即拉近各個組團間的聯(lián)系，讓各個組團之間能快速通達；“通”即讓城市內(nèi)部之間的主次干道暢通。2024年，集團將重點實施聚城暢通及市政道路項目。

首先在“聚”的方面，要打通“城市動脈”，加快跨江、跨海、跨組團交通項目建設(shè)。重點推進金嶼、百崎、金鯉3座大橋及晉江隧道、中環(huán)城貫通工程，總投超140億元。其中，金嶼、百崎大橋已正式動工，力爭2026年底完工投用；泉州首座跨海隧道——晉江隧道計劃2024年底前開工、總投約39億元；計劃投入20億元，加快實施中環(huán)城快速路，其中，由集團作為項目業(yè)主的路段近13公里，預(yù)計5月開工、2025年底完工通車。

其次在“暢”的方面，要織密中心市區(qū)“毛細(xì)血管”，完善主次干道。近年來，集團作為中心市區(qū)東海、城東、北峰、江南、老舊等五大組團建設(shè)業(yè)主，已完成30余條主次干道，總投資超25億元。2024年，集團將繼續(xù)建設(shè)金鯉大道、海絲大街、通海大道、西華洋市政道路等片區(qū)主次干道30余條，總投資約25億元，完善、打通中心市區(qū)路網(wǎng)。

今年，集團作為業(yè)主還將繼續(xù)提升道路景觀，深入打造城市山水園林慢行系統(tǒng)，重點實施山線綠道三期、濱海生態(tài)浪漫線等項目，建設(shè)集慢跑、步行、騎行于一體的綜合慢行系統(tǒng)，同時開展通淮街等市政道路綠化景觀改造，提升居民出行品質(zhì)。

Q3

當(dāng)前，泉州正大力實施教育惠民生補短板專項行動，在中心市區(qū)科學(xué)布局學(xué)校，請問這些學(xué)校配建進度如何，今年還有哪些學(xué)校將啟動建設(shè)？謝謝！

答

集團黨委委員、副總經(jīng)理楊國平：

百年大計、教育為本。建好一所學(xué)校，保障優(yōu)質(zhì)教育資源，是社會關(guān)注、群眾期待的重要民生工程。泉州城建集團成立以來，積極回應(yīng)百姓關(guān)切，加快補齊片區(qū)教育基礎(chǔ)設(shè)施短板，從學(xué)校的“規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)”全過程著手，建成城東學(xué)園、東海學(xué)園等一批教育設(shè)施，提供學(xué)位2.35萬個，緩解了周邊居民對優(yōu)質(zhì)教育的需求。

2022年以來，集團積極踐行“教育惠民生補短板”專項行動，謀劃推進14所學(xué)校建設(shè)，總投資超39億元，預(yù)計將新增學(xué)位超2萬個。其中，幼兒園2所、小學(xué)8所、初中2所、完中2所，輻射東海、城東、北峰-豐州等重點片區(qū)，引進泉州五中、晉光小學(xué)、泉州師范學(xué)院附屬小學(xué)、刺桐幼兒園等多個市直名校入駐。泉州市第二實驗小城東北校區(qū)、泉州市實驗小學(xué)東海校區(qū)、泉州培元中學(xué)北峰校區(qū)等9所學(xué)校2023年先后開工建設(shè)。其中，晉光小學(xué)東海校區(qū)擴建教學(xué)樓歷經(jīng)9個月攻堅，已于去年秋季開學(xué)前交付使用；泉州市第二實驗小城東北校區(qū)、晉光小學(xué)濱海校區(qū)、刺桐幼兒園東海園區(qū)等3所學(xué)校順利封頂，預(yù)計今年交付。

2024年，集團還將在后埔、北峰-豐州片區(qū)啟動泉州五中海絲校區(qū)、泉州師范學(xué)院第二附屬小學(xué)西華洋校區(qū)、泉州師范學(xué)院附屬中學(xué)西華洋校區(qū)、南安市第六實驗小學(xué)等4所學(xué)校建設(shè)，規(guī)劃超160個班、預(yù)計新增學(xué)位超7000個，努力讓“在家門口上好學(xué)”成為現(xiàn)實。

Q4

近年來，建設(shè)生態(tài)韌性城市備受關(guān)注，請問接下來在城市建設(shè)過程中，對于城市韌性品質(zhì)方面還有哪些舉措？謝謝！

答

集團黨委副書記、董事蔡偉忠：

生態(tài)韌性城市關(guān)系到城市的安全，城市的安全是城市發(fā)展的保障。這幾年，泉州城建集團作為實施業(yè)主，我們先后投入了近20億元，完成了城東潯美滯洪區(qū)，解決了城東片區(qū)滯洪排澇問題，以及完成北峰豐州片區(qū)滯洪排澇等6個滯洪項目。同時，打通、疏浚了動車站周邊、東海片區(qū)周邊的排水溝渠，初步形成城東、東海、北峰各組團防洪排澇體系。大家可以注意到，原來泉州動車站逢雨必澇，現(xiàn)在已經(jīng)大為改觀，因為我們這幾年著力先把地下的問題先解決，把城市安全的問題先解決。

2024年，集團還將投入約31億元，加快片區(qū)滯洪項目建設(shè)，比如北峰西華洋滯洪區(qū)已經(jīng)開標(biāo)了，馬上要進場動工；江南烏石滯洪區(qū)要力爭在今年5月份動工，就在展覽城對面，建成后將有效緩解江南片區(qū)內(nèi)澇問題；還有展覽城周邊的滯洪排澇系統(tǒng)等項目。在加強城市安全韌性的同時，我們覺得城市發(fā)展一個是規(guī)模，一個是功能，一個是品質(zhì)。我們將重視整個城市品質(zhì)景觀提升，今年計劃投入約13億元推進濱海生態(tài)浪漫線、山線綠道三期、烏石山公園一期、中心市區(qū)照明提升工程二期等22個項目建設(shè)。

列入中心市區(qū)城建總指揮部“一號工程”的濱海生態(tài)浪漫線項目，計劃投入6億元，這是我們對標(biāo)廈門濱海生態(tài)浪漫線，將展現(xiàn)泉州歷史風(fēng)貌和優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，打造最美最具活力的新岸線。全線貫通：騎行道有3.5米寬，應(yīng)該是目前騎行道最寬的；還有步行慢跑道有6米寬，可以供市民慢跑步行，力爭9月份完成健康步道的建設(shè)。沿線將融入洛陽古橋世遺文化點、洛陽江紅樹林、候鳥保護區(qū)、濱海公園、蟳埔漁村、漁人碼頭等文化景觀，我們將把濱海浪漫線打造成高標(biāo)準(zhǔn)濱水景觀帶和具有泉州人文、地域及遺產(chǎn)景觀特色的一道靚麗的風(fēng)景線。

Q5

城市在更新改造的過程當(dāng)中依然會存在安置房項目，而這些項目與群眾的利益息息相關(guān)，請問泉州城建集團在這方面有哪些創(chuàng)新性舉措？謝謝！

答

集團黨委委員、副總經(jīng)理陳輝煌：

安置房建設(shè)是城市更新改造中的重要一環(huán)，一直是老百姓們高度關(guān)注的問題。自2017年掛牌以來，泉州城建集團發(fā)揮城市建設(shè)主力軍作用，推動了龍興小區(qū)、潘山安置房等一批安居保障項目，建成投用房源近2萬套、總面積超220萬平方米。隨著城市發(fā)展步伐的加快，在推進安置房建設(shè)過程中，也發(fā)現(xiàn)存在“建設(shè)慢、品質(zhì)差、管理難”等問題，這對新形勢下創(chuàng)新安置房建設(shè)工作，切實滿足群眾需求提出了新的任務(wù)、新的要求。為此，集團充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，打造出國企安商房“投建營管”一體化的建設(shè)新模式，相較于傳統(tǒng)安置房，真正做到了大跨度的品質(zhì)提升。

一是超前布局，做長產(chǎn)業(yè)鏈。7年來，集團在做好城市開發(fā)建設(shè)主責(zé)主業(yè)同時，推動內(nèi)部多輪整合重組優(yōu)化工作，做強設(shè)計咨詢、地產(chǎn)置業(yè)、建筑施工、供應(yīng)鏈管理等城建全產(chǎn)業(yè)鏈，以“投建營管”一體化打造“樂居系”高品質(zhì)安商房。以西華洋片區(qū)體量最大的安商房小區(qū)——城建·樂居春華項目為首個項目試點，開創(chuàng)規(guī)劃設(shè)計—地產(chǎn)開發(fā)—建工施工—片區(qū)配套的閉環(huán)建設(shè)模式，在土地征收、規(guī)劃階段即啟動方案設(shè)計，拿地后即刻組織進場施工，外墻落架后著手啟動選房，做到拿地即開工、竣工即交房，建設(shè)工期由900天縮短至780天，實現(xiàn)開工2年即可交付使用。

二是嚴(yán)控品質(zhì)，做精服務(wù)鏈。集團采用商品房設(shè)計理念和施工標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置房，以商品房的運作模式嚴(yán)控項目建成交付品質(zhì)。一是提升設(shè)計品質(zhì)，引進了第三方咨詢機構(gòu)對項目戶型、景觀等設(shè)計全過程內(nèi)容進行精審及優(yōu)化；二是嚴(yán)控建設(shè)品質(zhì)，聘請了第三方專業(yè)機構(gòu)每季度開展質(zhì)量安全檢查及風(fēng)險評估，對建設(shè)全過程實現(xiàn)交叉監(jiān)督、分級管控、動態(tài)管理；三是提高采購質(zhì)效，通過統(tǒng)一的集采平臺，整合多個建材供應(yīng)商資源，充分發(fā)揮集采優(yōu)勢，實現(xiàn)采購效率、采購質(zhì)量“雙提升”；四是實踐精裝交付，以城建·樂居春華作為首個精裝修試點，在現(xiàn)場設(shè)置裝修樣板房，為有需求的被安置群眾提供精裝修選項，真正實現(xiàn)交房即入住；五是賦能物業(yè)服務(wù)，引入自有的“國企”物業(yè)品牌，推行“管家式”物業(yè)，整合集團物業(yè)資源滿足后期對安商房的維修、養(yǎng)護需求，踐行“好物業(yè)”服務(wù)美好生活。

目前，城建·樂居春華安商房“投建營管”一體化模式已全部推廣應(yīng)用到集團19個、總面積超200萬平方米的安商房項目建設(shè)上，有力提升項目實施質(zhì)效，為泉州中心市區(qū)安商房建設(shè)按下“加速鍵”。