主題教育啟動以來,泉州城建集團緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這個主題主線,將理論學習與主責主業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,不斷把以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干引向深入,做到學習求真、調(diào)研求實、檢視求深、整改求效、氛圍求濃,切實把開展主題教育煥發(fā)出的熱情和干勁,轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的真招實招——
2023年,泉州城建集團全面貫徹落實黨的二十大精神,深入實施省委、市委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動,聚力提升“抓城建提品質(zhì)”專項行動,以扎實開展主題教育為契機,深入一線考察識別干部,選樹一批擔當作為的先進典型,激勵引導集團全體職工見賢思齊、比拼奮進,持續(xù)保持激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的精氣神。
鄭生杰
建筑產(chǎn)業(yè)化公司技術(shù)研發(fā)部副經(jīng)理(主持工作)
作為建筑產(chǎn)業(yè)化公司技術(shù)研發(fā)部負責人,鄭生杰同志始終保持昂揚的斗志,堅持在實干中攻堅克難,在苦干中砥礪奮進。
在工作中,他始終沖在前,搶在前,干在前。作為拓展業(yè)務(wù)的“急先鋒”,牽頭開展鋁模爬架業(yè)務(wù)拓展,先后深入南平鋁業(yè)、閩發(fā)鋁業(yè)生產(chǎn)車間跟班學習專業(yè)技術(shù)及現(xiàn)場管理,一步一個腳印全面學習并掌握業(yè)務(wù)技能,成功在集團內(nèi)推廣第一個項目樂居梅亭約30000平方米的鋁模板。為了項目趕進度、搶工期,他常奮戰(zhàn)在項目一線,了解現(xiàn)場實際需求,從項目實際進度出發(fā)提前思考,主動協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人、材、機的多方配合,保證項目進度的順利推進。在成績面前他沒有懈怠,人手緊缺的同時也將精力投入到5000平方鋁合金門窗加工生產(chǎn)線的籌備工作當中,加工場地布置、實地考察材料供應(yīng)商,助推公司建立完整的鋁合金生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)體系。
為了發(fā)揮建筑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,推動技術(shù)創(chuàng)新,他積極推廣減隔震技術(shù)產(chǎn)品,成功引進抗震阻尼器、抗震支架等建筑減震、隔震設(shè)備,并在東海投資大廈、北峰中學、水墨觀海、泉州第五中學東海校區(qū)、鯉城區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)中心等項目中推廣應(yīng)用,預(yù)計可實現(xiàn)產(chǎn)值1500萬元以上。鄭生杰同志是一個個建筑產(chǎn)業(yè)人在一線奮斗的代表,帶著這份責任和工作態(tài)度,他將在今后的工作中創(chuàng)造更多更大的成績,以實際行動詮釋建筑產(chǎn)業(yè)人的使命與擔當。
江立宗
城市運營公司泉房通事業(yè)部副總經(jīng)理
他深耕業(yè)務(wù)一線,做事踏實認真,業(yè)務(wù)能力突出,自任泉房通事業(yè)部副總經(jīng)理以來,他以公司發(fā)展為己任,緊扣公司戰(zhàn)略部署,圍繞信息化智能化業(yè)務(wù)板塊,穩(wěn)扎穩(wěn)打,開拓創(chuàng)新,積極拓展業(yè)務(wù),保質(zhì)保量推進項目落地實施,為泉房通事業(yè)部的發(fā)展作出了突出貢獻,2022年獲評集團年度先進工作者。
他始終與集團各部室及各權(quán)屬企業(yè)保持密切溝通、了解需求,結(jié)合當下國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,積極為集團及權(quán)屬企業(yè)的系統(tǒng)建設(shè)提供專業(yè)技術(shù)支撐,確保項目順利實施。同時,與集團內(nèi)兄弟單位保持良好聯(lián)動,幫助泉房通公司承接實施了多個智能化項目,實現(xiàn)合同簽約總金額超900萬元,約是上年度智能化合同總金額的56倍。
就如同習近平總書記強調(diào)的“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全”,江立宗深知網(wǎng)絡(luò)安全的重要性,不折不扣地落實網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,做好全國兩會、杭州亞運會等重要時期網(wǎng)絡(luò)安全巡查工作,組織落實網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練,組織開展網(wǎng)絡(luò)信息安全意識培訓,為公司營造健康安全的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境保駕護航。
生逢盛世更應(yīng)知責奮進,肩負重任更應(yīng)頂壓前行。雖然業(yè)務(wù)繁雜,又面臨多方高標準的考核要求,但他始終恪盡職守、精益求精、主動擔當、不懈不怠,不斷在工作崗位上詮釋責任與堅守。
洪培昆
城建供應(yīng)鏈公司商貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!焙榕嗬ネ編е?0多年銀行從業(yè)經(jīng)驗,從公司風險管理部負責人出發(fā),顧大局、保底線,以推動公司做大做強為目標,重新梳理業(yè)務(wù)流程、建立健全合同制度、動態(tài)監(jiān)管客戶風險,為公司發(fā)展保駕護航。2023年3月,他轉(zhuǎn)崗擔任公司商貿(mào)事業(yè)部負責人后,更是主動作為、爭當先進,積極傳承弘揚“晉江經(jīng)驗”,重實踐、建新功,以實際行動做到“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”。
他扛重活、打硬仗、敢攻堅,面對公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)起步晚、任務(wù)重,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級面臨市場和政策的雙重壓力等重重困難,他迅速搭建業(yè)務(wù)團隊,深入市場一線,跑遍大江南北,先后拜訪全國十幾個主要省市的行業(yè)龍頭企業(yè),在與廈門建發(fā)集團等十多家優(yōu)質(zhì)國企的業(yè)務(wù)合作中,他深入礦區(qū)、工廠、倉庫、物流等市場一線,積極學習借鑒行業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗、經(jīng)營策略和風控思路,為公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
他勇?lián)?、敢?chuàng)新、出實效,積極整合金融思維和風控理念,探索做活供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),努力實現(xiàn)主業(yè)協(xié)同、服務(wù)當?shù)?、資源整合,不斷推動公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。截至2023年12月,他帶領(lǐng)商貿(mào)事業(yè)部累計為公司實現(xiàn)48億元營收。
黃貝爾
規(guī)劃設(shè)計集團城市建設(shè)更新研究中心主任、
兼大數(shù)據(jù)研究中心主任、技術(shù)審查中心主任
泉州古城承載著千千萬萬老泉州人的鄉(xiāng)愁記憶,古城的保護與發(fā)展受到各界的廣泛關(guān)注。如何打造閩南模板,服務(wù)古城項目,是規(guī)劃設(shè)計集團城市建設(shè)更新研究中心主任黃貝爾的心頭事。任職以來,他帶領(lǐng)團隊以匠心情懷服務(wù)10多個古城保護發(fā)展項目,讓千年古城釋放活力。
在泉州市中山路騎樓保護圖則項目中,他率隊集中調(diào)研8次、補充調(diào)研數(shù)次,開展專家評審3輪,走訪沿街產(chǎn)權(quán)771戶、門牌號1020個,制定分圖則數(shù)量503個。尊重原住民的居住模式和傳統(tǒng)習慣,將歷史價值、藝術(shù)價值和科學價值充分挖掘,制定詳細圖則并指導落地實施,為中山路建筑立面修繕工作提供了具體指引,有效保護了騎樓建筑的核心價值要素,使中山路騎樓建筑展現(xiàn)出原真的特色,助推了如今中山路的游人如織。
敢于采用創(chuàng)新的思維方式,將人民的實際需求與城市規(guī)劃、古城保護相結(jié)合,制定全面可行的發(fā)展策略,是黃貝爾入職十五年來堅持做的事。他通過帶隊自主編制及與同行專家深入合作等方式,成功完成了數(shù)十個復雜的城市設(shè)計、城市更新、前期研究類項目。其中《泉州市中山路騎樓建筑保護圖則》《東海校區(qū)修建性詳細規(guī)劃修編項目》《泉州中山路片區(qū)保護與整治城市設(shè)計》等項目榮獲國家、省、市級7個獎項。
許群雄
監(jiān)理事務(wù)所公司副總經(jīng)理
“我們的項目關(guān)乎泉州市生態(tài)環(huán)境問題的整改落實,作為國有監(jiān)理單位,我們肩負責任擔當,務(wù)必按時完成任務(wù)?!痹跁x江污水處理廠尾水排海項攻堅階段,泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所有限責任公司副總經(jīng)理許群雄每日驅(qū)車60多公里赴工程現(xiàn)場,督促并協(xié)助施工單位研究趕工措施,及時調(diào)整交通組織,合理安排加班施工,克服了鑿巖段、海域段施工困難、多個強臺風的不利影響,壓縮了合同工期,按時保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
許群雄緊跟科技潮流,組建新技術(shù)團隊,主動研究無人機技術(shù)、可視化平臺在項目管理中的創(chuàng)新運用。在服務(wù)東海后埔片區(qū)項目時,他每周制作片區(qū)項目的全景影像記錄,使建設(shè)主管部門、城建集團、片區(qū)公司能及時全面了解工程進展;在與市住建局、豐澤區(qū)住建局的聯(lián)合安全文明施工檢查中,他應(yīng)用無人機進行航拍直播檢查、攝像取證,極大地提高了工作效率;他為泉州建工集團20多個在建項目建立起可視化平臺,實現(xiàn)了直觀、高效、及時、便捷了解項目工程整體情況及項目進展情況。
從業(yè)27年來,許群雄從一線監(jiān)理員到項目總監(jiān)再到領(lǐng)導班子,與監(jiān)理事務(wù)所共同成長。如今,他已是高級工程師、國家注冊監(jiān)理工程師,參與的監(jiān)理項目達110多個、合同額約3600余萬元,榮獲省級、市級等榮譽十多項,做到安全生產(chǎn)零事故。其專業(yè)技術(shù)水平、工作服務(wù)態(tài)度、廉潔自律情況等方面受到業(yè)主單位的高度評價。
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