【關(guān)注】不忘初心接續(xù)奮斗 牢記使命再啟新程 ——中國共產(chǎn)黨泉州城建集團(tuán)有限公司黨員代表大會勝利召開

12月29日，中國共產(chǎn)黨泉州城建集團(tuán)有限公司黨員代表大會在泉州城建集團(tuán)大廈勝利召開。會議審議并通過了集團(tuán)上一屆黨委工作報告和紀(jì)委工作報告，選舉產(chǎn)生了集團(tuán)新一屆黨委、紀(jì)委班子。大會由集團(tuán)黨委書記、董事長李垂舉主持，集團(tuán)16個黨支部的91名黨員代表參加。市國資委黨委委員、副主任汪亞彬蒞臨大會指導(dǎo)。

會上，集團(tuán)黨委書記、董事長李垂舉代表集團(tuán)上一屆黨委作題為《不忘初心接續(xù)奮斗 牢記使命再啟新程》的黨委工作報告，對六年工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，明確了接下來一個時期的工作方向。

回顧過去

實(shí)干創(chuàng)佳績，砥礪奮進(jìn)碩果豐

六年來，在市委市政府、市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨委班子成員和黨員干部職工同心同向，高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，秉持“弘毅、篤行、精進(jìn)、致遠(yuǎn)”的企業(yè)文化，勇立泉州城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)、國企改革發(fā)展潮頭，勇當(dāng)“強(qiáng)產(chǎn)興城”城市建設(shè)運(yùn)營主力軍，以資產(chǎn)規(guī)模超千億、項(xiàng)目投資超百億、連續(xù)3年躋身全國城投企業(yè)百強(qiáng)的成績，交出了一份企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷，為奮力推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的“城建實(shí)踐”新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

致力黨建引領(lǐng)，戰(zhàn)斗堡壘日益牢固

緊貼城市建設(shè)運(yùn)營和企業(yè)多元業(yè)務(wù)實(shí)際，凝練打造黨委“三全五化”黨建模式，全面推進(jìn)“三個一線”黨建機(jī)制，構(gòu)建城建特色的紀(jì)檢監(jiān)察“三項(xiàng)監(jiān)督”機(jī)制，把黨組織優(yōu)勢力量和黨員先鋒模范作用嵌入企業(yè)經(jīng)營管理、項(xiàng)目攻堅(jiān)一線，打造國企黨建工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“新樣本”。

全力履行責(zé)任，國企擔(dān)當(dāng)充分彰顯

始終牢記國企姓黨屬國，將履行國企政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任與全市發(fā)展戰(zhàn)略、集團(tuán)業(yè)務(wù)深度融合，不斷探索符合企業(yè)發(fā)展、貼合時代脈搏、適應(yīng)社會需求的履責(zé)方式。6年來，集團(tuán)已然實(shí)現(xiàn)了市屬國企“三個最。

資產(chǎn)規(guī)模最大——資產(chǎn)總額從組建初的546億元增長至近1600億元，約占市國資國企總資產(chǎn)的53.3%；凈資產(chǎn)從280億元增長至756億元，約占市國資國企凈資產(chǎn)的52.3%，持續(xù)以總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)“雙第一”領(lǐng)跑市屬國企。

項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)最重——扛起城東、東海、北峰、江南及古城外老舊等片區(qū)開發(fā)建設(shè)任務(wù)，從承接項(xiàng)目20多個、總投資20億元到現(xiàn)在項(xiàng)目100多個、總投資超800億元，并已累計投入超210億元資金全力加快中心城市更新改造。

籌融資能力最強(qiáng)——成立1年便獲得公開市場主體資信AAA最高評級，使泉州成為全國第三個擁有信用AAA等級國企的非省會和非副省級城市，融資能力大幅提升，6年累計融資超680億元，新增融資230億元。2022年集團(tuán)融資發(fā)生額超190億元，綜合成本僅3.72%，較去年下降12個百分點(diǎn)，比銀行基準(zhǔn)利率節(jié)省2.64億元。

聚力產(chǎn)業(yè)培育，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)

始終堅(jiān)持“政府業(yè)務(wù)+市場業(yè)務(wù)”兩條腿走路，心無旁騖做強(qiáng)實(shí)體，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)橫向整合、縱向打通，理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本。集團(tuán)產(chǎn)業(yè)收入從成立初不到2億元增長到38億元，產(chǎn)業(yè)收入占比從7%提升至63%，實(shí)現(xiàn)平臺企業(yè)市場化華麗轉(zhuǎn)身，為城投公司轉(zhuǎn)型升級樹立“新標(biāo)桿”。

著力變革創(chuàng)新，管理效能切實(shí)優(yōu)化

發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用，積極推動黨建工作嵌入管理、推動改革、促進(jìn)發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航，努力把無形的黨建工作潤物無聲地轉(zhuǎn)化為有形的城市建設(shè)運(yùn)營“規(guī)劃圖”、改革發(fā)展“路線圖”，以黨建入章作為切入點(diǎn)，把黨組織嵌入公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立“黨組織政治保障、董事會科學(xué)決策、經(jīng)理層運(yùn)營落實(shí)”的高效運(yùn)行機(jī)制。

隨后，大會選舉產(chǎn)生了以李垂舉為書記，王加富、蔡偉忠為副書記，楊國平、黃冬青、黃衍托、陳輝煌為委員的集團(tuán)新一屆黨委班子，和以黃衍托為書記，王琦瑋、溫勇生、王振偉、柯彬彬?yàn)槲瘑T的集團(tuán)新一屆紀(jì)委班子。

展望未來

破浪開新局，揚(yáng)帆逐夢新城建

未來五年，是集團(tuán)推動高質(zhì)量發(fā)展取得新突破、向著下一個千億目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵五年。作為市屬國企排頭兵，集團(tuán)將深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，保持“歸零”心態(tài)、“沖刺”姿態(tài)、“趕考”狀態(tài)，以更高的站位、更廣的視野、更大的格局來思考、謀劃和推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖，努力打造成為一流的“城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)綜合提供商”，在奮力建設(shè)“海絲名城、智造強(qiáng)市、品質(zhì)泉州”中書寫泉州城建人新的優(yōu)異答卷。

抓好主責(zé)主業(yè)，在強(qiáng)產(chǎn)興城上有更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)

對標(biāo)“省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流”，堅(jiān)持“精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理、精美呈現(xiàn)、精明增長”理念，錨定“一年突破、三年起勢、五年成形”目標(biāo)，集中精力攻堅(jiān)東海城東核心區(qū)，把東海城東片區(qū)打造成雙輪驅(qū)動的示范標(biāo)桿，同時聯(lián)動實(shí)施北峰、江南、老舊等片區(qū)開發(fā)，在“抓城建提品質(zhì)”、聚城暢通、民生保障項(xiàng)目建設(shè)等方面繼續(xù)全力出擊，2023年集團(tuán)擬生成續(xù)建、新建、前期和策劃項(xiàng)目共111個，總投資超740億元，年度計劃投資超180億元，聚力提升中心市區(qū)的能級和品質(zhì)，力爭在新的趕考之路上考出好成績。

抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在深耕市場上有更大作為

繼續(xù)在國企改革領(lǐng)域爭先鋒、打頭陣，大力培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加快市場化轉(zhuǎn)型升級，切實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。推進(jìn)設(shè)計咨詢實(shí)力強(qiáng)化，力爭2025年實(shí)現(xiàn)營收翻番，成為泉州市上市后備企業(yè)；推進(jìn)地產(chǎn)板塊多元經(jīng)營，計劃每年度拓展3個以上地產(chǎn)項(xiàng)目，積極布局旅游地產(chǎn)、酒店地產(chǎn)、康養(yǎng)地產(chǎn)等價值領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營零突破；推進(jìn)施工板塊做強(qiáng)做大，依托集團(tuán)“投建營”產(chǎn)業(yè)鏈，爭做省內(nèi)相關(guān)技術(shù)的龍頭和權(quán)威；推進(jìn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)集聚發(fā)展，優(yōu)化采購渠道、提高供應(yīng)效率、節(jié)省采購成本，確保2023年上半年建成集采平臺。

抓好強(qiáng)基鑄魂，在黨的建設(shè)上有更實(shí)舉措

持續(xù)構(gòu)建主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、黨組織書記第一責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”的“四責(zé)協(xié)同”一體履行機(jī)制，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，深化“三全五化”黨建模式和“三個一線”黨建機(jī)制，打造更多契合企業(yè)主業(yè)、符合城建特色的黨建品牌，切實(shí)將黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

抓好堡壘建設(shè)，在隊(duì)伍建設(shè)上有更多新招

發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢，持續(xù)推行“璞石”長期引才計劃、企管人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等機(jī)制，盡快出臺高層次人才自主評定實(shí)施方案，深化人才引進(jìn)體系，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，狠抓國企改革三年行動各項(xiàng)工作落地見效，抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員“育選管用”各方面工作，既要“留人”也要“留心”。

新要求需要新?lián)?dāng)，新篇章呼喚新作為。集團(tuán)將更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在市委市政府、市國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚(yáng)偉大建黨精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干促改革、奮勇爭先求突破、團(tuán)結(jié)一致創(chuàng)輝煌，奮力譜寫泉州城建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。