【社會責(zé)任】泉州城建工程管理咨詢有限公司關(guān)于2021年“平安單位”創(chuàng)建工作的報告

泉州城建集團(tuán)有限公司：

2021年度，我司按照市委、市政府提出的“十四五”期間“統(tǒng)籌發(fā)展和安全，建設(shè)更高水平的平安泉州”四大任務(wù)總體目標(biāo)和2021年泉州城建集團(tuán)綜治（平安建設(shè)）責(zé)任書要求，結(jié)合工作實際，全面落實平安建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，健全平安建設(shè)協(xié)調(diào)機(jī)制和考核評價體系，確保創(chuàng)建工作達(dá)到“平安單位”標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)更高水平的平安泉州、法治泉州，為集團(tuán)“十四五”期間綜治（平安建設(shè)）工作開好局起好步，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年?，F(xiàn)將2021年平安單位創(chuàng)建工作情況報告如下：

一、2021年工作成效

（一）嚴(yán)格落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

1.成立工作專班，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。2021年初，公司召開會議傳達(dá)、學(xué)習(xí)全市政法工作會議精神，成立平安單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，其他班子成員擔(dān)任副組長，各部室負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員，并結(jié)合實際，全面部署2021年度平安綜治工作，把任務(wù)分解到公司各部室、各權(quán)屬企業(yè)，把責(zé)任落實到人，形成齊抓共管、群防群治網(wǎng)絡(luò)，有力推進(jìn)綜治工作各項措施的落實。

2.納入重要議程，定期研究部署。將綜治工作擺上重要議事日程，作為公司經(jīng)營管理的重大事項，納入年度工作計劃，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，與經(jīng)營管理工作同部署、同落實、同考核。針對公司組織實施的項目涉及征遷、建設(shè)等工作，結(jié)合項目前期工作，定期召開工作分析會，研究部署階段性工作任務(wù)，并與屬地政府溝通、協(xié)調(diào)房屋征遷有關(guān)事項，預(yù)防工作出現(xiàn)重大問題，減少矛盾糾紛。

（二）有效防控重大風(fēng)險隱患

1.著力加強(qiáng)國家安全教育管理。以國家安全教育日為載體，組織學(xué)習(xí)《國家安全法》《反恐怖主義法》《反間接法》等相關(guān)法律法規(guī)，觀看國家安全教育片，教育引導(dǎo)干部職工學(xué)深悟透國家安全法律法規(guī)，增強(qiáng)維護(hù)國家政治安全，特別是政權(quán)安全和制度安全的自覺性和堅定性，有效防范政治安全風(fēng)險。

2.著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)教育。認(rèn)真落實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)責(zé)任制，及時傳達(dá)《中共泉州市國資委委員會關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員干部職工網(wǎng)絡(luò)行為的通知》(泉國資黨委〔2021〕97號)文件精神，邀請市公安局網(wǎng)安支隊民警以《新媒體時代網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對》為題開展網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)專題培訓(xùn)，切實提升干部職工抵御網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)風(fēng)險和網(wǎng)絡(luò)輿情處置能力，確保公司無負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情。

3.著力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理。深入實施《網(wǎng)絡(luò)安全法》，開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動，組織干部職工積極關(guān)注“泉州網(wǎng)信”微信公眾號，收看“2021年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周泉州市活動——網(wǎng)絡(luò)安全在線課堂”視頻，認(rèn)真排查公司及權(quán)屬企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全隱患，定期檢查防火墻運(yùn)行情況、定期進(jìn)行木馬查殺、掃描安全漏洞，及時更新殺毒軟件。經(jīng)排查、檢測，未發(fā)現(xiàn)公司及權(quán)屬企業(yè)有違法、違規(guī)、敏感等不當(dāng)信息內(nèi)容和非法外聯(lián)情況。

（三）著力提升社會治理水平

1.積極做好信訪維穩(wěn)工作。認(rèn)真落實上級關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的部署和要求，在抓好日常信訪工作的同時，重點排查重大節(jié)日、重要時期對可能產(chǎn)生信訪事項的苗頭性、傾向性問題，對可能存在信訪糾紛隱患事項實施重點跟蹤、嚴(yán)密監(jiān)控。2021年共受理1件信訪事項，均得到妥善處理。

2.注重法治宣傳教育。開展《民法典》合同編專題培訓(xùn)和《憲法》宣傳周普法教育，既加強(qiáng)公司的合同管理，提高干部職工的誠信履約意識，預(yù)防失信行為和合同糾紛，又增強(qiáng)干部職工的法律意識，確保單位內(nèi)部沒有違紀(jì)違法案件，沒有參與邪教組織等非法組織活動，沒有黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。

3.大力開展廉政建設(shè)。除了加強(qiáng)日常管理教育外，組織簽訂移風(fēng)易俗承諾書、落實移風(fēng)易俗有關(guān)規(guī)定，開展“天價茶”等專項治理4次，組織廉政警示教育5次，不斷增強(qiáng)員工勤儉節(jié)約、廉潔自律意識，并積極配合集團(tuán)紀(jì)委開展優(yōu)化營商環(huán)境活動，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，預(yù)防發(fā)生矛盾糾紛。

（四）持續(xù)深化單位平安建設(shè)

1.持續(xù)加強(qiáng)安全教育。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全生產(chǎn)有關(guān)文件、指示批示精神，每季度開展一次安全生產(chǎn)教育，組織參加安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)和消防安全演練，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全基本常識，提高干部職工事故預(yù)防和防災(zāi)減災(zāi)意識，確保公司年度內(nèi)無安全事故發(fā)生。

2.筑牢疫情防控防線。制定《疫情防控應(yīng)急預(yù)案》和《疫情防控應(yīng)急預(yù)案及常態(tài)化防控工作方案》，嚴(yán)格落實疫情防控措施，實時關(guān)注疫情防控信息，做好疫情防控物資儲備，開展職工疫苗接種，堅持每日體溫檢測、外來人員登記和職工外出報備制度。截止2021年度底，除確有禁忌癥外，已實現(xiàn)全員新冠疫苗接種。

3.嚴(yán)抓宣傳陣地建設(shè)。嚴(yán)格落實信息發(fā)布“三審制”，結(jié)合創(chuàng)城等工作，定期檢查、清理、更新過時、陳舊、破損的宣傳標(biāo)語，通過集團(tuán)公眾號、公司微信群和宣傳欄、LED屏加大安全生產(chǎn)正面新聞、公益廣告的宣傳，并組織廣大干部職工關(guān)注“平安泉州”微信公眾號，實時了解“平安泉州”建設(shè)信息，積極轉(zhuǎn)發(fā)、點贊，不斷提高平安建設(shè)的知曉率、參與率和滿意率。

4.嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查。組織開展消防安全專項整治“百日攻堅行動”等專項行動，緊盯辦公區(qū)域等重點，建立辦公場所安全檢查表，定期檢查公司及權(quán)屬企業(yè)辦公場所安全隱患，對發(fā)現(xiàn)的問題或隱患，逐一列入整改清單，建立整改臺賬，專人負(fù)責(zé)跟蹤整改落實，實行“清零式”管理，確保公司全年無安全生產(chǎn)事故和消防安全事故。

5.落實值班值守制度。在正常工作期間，聘請保安在一樓大廳24小時值守，并安裝監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)實時監(jiān)控；在重大節(jié)日、重要時期等期間，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值守制度，安排專人值班，加強(qiáng)重點場所巡防看護(hù)，保持信息暢通，做好應(yīng)急處置各項準(zhǔn)備，預(yù)防事故發(fā)生。

6.完善人事管理制度。為進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理工作，避免勞資糾紛，制定《公司“三定”方案》《薪酬方案》《人事管理有關(guān)問題的規(guī)定》《勞動合同管理辦法》《假期管理辦法》《考勤管理辦法》《五險一金管理辦法》《專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱評聘管理辦法》等人事制度，并結(jié)合工作實際持續(xù)修訂完善，確保全年未發(fā)生因勞資糾紛等引發(fā)的各類案（事）件。

二、2022年工作思路

2022年，公司將繼續(xù)堅持源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理、依法治理，建立健全工作機(jī)制，全力落實平安建設(shè)各項工作任務(wù)，不斷提高平安建設(shè)成效，為江南組團(tuán)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（一）健全工作機(jī)制，強(qiáng)化制度落實。按照平安單位考評標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一  步完善“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，健全預(yù)防化解矛盾、社會治理聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)安全管理制度和工作制度的落實，為平安單位建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。

（二）積極排查調(diào)解，防范化解隱患。積極與項目屬地政府的溝通協(xié)調(diào)和協(xié)作配合，統(tǒng)籌把握加快項目推進(jìn)與維護(hù)社會穩(wěn)定的平衡點，切實做好矛盾糾紛分析研判工作，妥善處理各種矛盾糾紛，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)社會平安穩(wěn)定與重點項目建設(shè)的全面推進(jìn)。

（三）推進(jìn)平安宣教，提高平安“三率”。充分利用墻報、宣傳欄、微信群、公眾號等輿論陣地和各種會議，大力開展學(xué)習(xí)教育活動，大力宣傳平安建設(shè)和維護(hù)穩(wěn)定的重要意義、工作重點，在提高干部職工安全意識的同時，不斷提高平安建設(shè)的知曉率、參與率和滿意率。

泉州城建工程管理咨詢有限公司

2022年1月11日